经由一个多月的一直完善，，，，，南片水厂化验室起源形成了现场目视化管理模式。。。。。。。。整个现场情形清洁整齐，，，，，所有物品归类安排，，，，，清静警示标识显着，，，，，种种装备操作、制度上墙，，，，，员工规范着装，，，，，士气高涨，，，，，从而更包管清静高效的生产。。。。。。。。
清静制度上墙，，，，，警示标记张贴，，，，，清静区域划分，，，，，做到了管理要求清晰明确，，，，，让员工知道该做什么，，，，，不应做什么。。。。。。。。物品标识标牌粘贴，，，，，装备运行卡使用，，，，，劳动防护工具定点安排，，，，，做到了物品装备一目了然，，，，，使物品工具有处可寻，，，，，装备运行状态，，，，，一看就知。。。。。。。。操作规程、装备管理上墙，，，，，操作区域划分及检测标识粘贴，，，，，做到了生产作业简朴明晰，，，，，让员工知晓做什么，，，，，怎样做。。。。。。。。清静卫生责任图张贴，，，，，管理看板上墙，，，，，做到了明确职责，，，，，提升业绩，，，，，让员工充分加入班组管理，，，，，查找缺乏之处，，，，，纠正过失，，，，，配合前进。。。。。。。。
通过目视化的管理，，，，，把“清静”放到了眼前，，，，，进一步包管了员工的清静，，，，，增进了生产的清静。。。。。。。。
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